ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

POUR TOUT LE PERSONNEL

Le Lundi 31 Mai 2010

A partir de 15h

Rendez vous dans le hall site de Riantec

COMMUNIQUE

En réponse à la lettre de la direction

Et  à l’attention des personnels de l’hôpital de Port-Louis/Riantec

Bonjour,

La direction vous a tous transmis un communiqué  dernièrement dénonçant la lutte que nous menons ensemble depuis plus de 5 mois.

La direction fait état « d’un certain nombre de contrevérités » et son  inquiétude concernant une perte de confiance possible entre les usagers et l’hôpital.

Nous ne cacherons pas notre satisfaction d’obtenir enfin de la direction  un communiqué malgré les nombreuses occasions de démentir les articles parus dans la presse. Et pourquoi la direction s’est elle interdit de publier son point de vue dans journaux ????

Revenons sur  certains points :

1/  La confiance inaltérable entre les usagers et l’hôpital.

Les familles et les usagers ont une confiance inaltérable à l’hôpital (81% des Français font confiance à l’hôpital public) et l’hôpital de Port-Louis/Riantec ne fait pas une exception.

Cette confiance inaltérable est possible grâce aux différents acteurs de l’hôpital qui travaillent avec leur conscience professionnelle et leur dévouement au quotidien pour soigner, apaiser les souffrances du « corps et du cœur » de nos patients, résidents ainsi que leurs familles.   

De plus nous sommes en lien avec les familles et leurs représentants avec qui nous entretenons une relation de confiance. Ils sont très attentifs au mouvement que nous menons et nous soutiennent par leurs présences lors de nos dernières manifestations ainsi que celle d’autres acteurs des hôpitaux aux alentours.

Nous avons évoqué ensemble nos différentes inquiétudes comme par exemple  les pressions budgétaires et les conséquences de celles-ci sur le niveau de qualité de soins, d’accompagnement et des différents services auprès de nos patients et résidents de plus en plus importantes.

Nous rappelons que les familles et nos résidents n’ont majoritairement pas fait le choix d’être en institution mais le plus souvent contraint pour des raisons sociales diverses (famille éloignée, maintien à domicile impossible……).

2/ La précarité :

Quand la direction évoque que la seule précarité c’est le recours à  des agents contractuels dont la mission est destinée à « assurer des remplacements momentanés … ». La notion de « momentanés » est discutable car pour ces agents contractuels (ASH, AS et IDE…) les remplacements momentanés s’ajoutent les uns aux autres pour faire des mois et des années d’attente en vue d’un emploi stable. Malgré leurs efforts de disponibilités et leur professionnalisme ils attendent depuis 2 à 9 ans leurs stagiairisation. Parfois certain(es)s retarde leurs projets personnels d’avenir (maternité, projet de logement…), beaucoup d’autres en ont eu marre d’attendre et sont allé voir ailleurs.

Sans détailler le couplet d’auto satisfaction de la direction concernant le compte financier 2009 et   ses « efforts » sur l’emploi, nous préciserons simplement que cette progression résulte des nombreux départs en retraite depuis 3 ans et reste toutefois insuffisante de plus les départs en retraite remplacés ne peuvent pas être comptabilisés en création d’emploi : certains départs, en effet, n’ont pas été remplacés ou alors par des agents en  contrats (précaires) d’accompagnement (soi-disant) à l’emploi.

Les contrats « peu » d’Avenir et les contrats « précaires » d’accompagnement « soi-disant » à l’emploi.

Voici les seuls emplois effectivement créés par notre charitable direction. Personne n’est dupe ces contrats créés par l’Etat sont des pansements pour diminuer l’hémorragie du chômage depuis des années, avec des appellations différentes pour noyer le poisson (TUC, CES… et maintenant des CIU contrat d’insertion unique).

Des contrats à temps partiels subis avec une protection sociale moindre,  un salaire indécent et certaines fois des qualifications non reconnues (environ 800 euros/mois sans primes sous le seuil de pauvreté). Ces personnes sont le plus souvent dans une précarité sociale difficile, et  souvent laissées au bord du chemin par notre société pour des raisons diverses : perte de l’emploi, situation familiale difficile, trop âgés pour être embauché, fin de droit d’ASSEDIC….

Nous souhaitons qu’elles puissent bénéficier d’un vrai contrat de travail, d’une protection sociale, d’un salaire décent et d’un droit à la formation au moins équivalents  aux nôtres, avec à la clé une vraie pérennité de l’emploi.

Bien sûr la direction n’est pas la seule à faire usage de ces contrats pour une simple et bonne raison  que c’est  « gratis ». Ce type d’emploi est financé par l’Etat et ne coûte pratiquement rien à l’établissement d’où l’engouement.

3/ Le « dialogue social » hospitalier : mythe ou réalité ?

Le « dialogue social » c’est une expression à la mode qui veut tout et rien dire ou le sens qu’on veut lui donner.

A l’heure où « des modifications législatives importantes vont impacter le fonctionnement des établissements publics de santé », évoquons celle de la « Nouvelle gouvernance hospitalière »  pour résumer, c’est donner  plus de « pouvoir au directeur » donc par conséquence moins de pouvoir aux équipes de soins  cherchez l’erreur !

On pourrait donc penser que le directeur sera  « Tout puissant » à l’hôpital or c’est faux. Monsieur Notre directeur aura des consignes et des projets bien détaillés comme un cahier des charges par Monsieur le directeur plus puissant de l’Agence Régionale  de Santé (ARS).

Des exemples résumés sans « langue de bois » du « dialogue social » :

Les instances :

 « C’est déjà  décidé mais vous pouvez donner votre avis »

Le projet social :

«  Le projet social est écrit mais créons des groupes de pilotages pour donner au personnel l’illusion d’y avoir participé »

L’achat matériel dans les services :

« Laissons-leur le catalogue pour leur faire croire qu’ils ont le choix ! »

La direction de l’hôpital de Port-Louis/Riantec a toujours considéré que le conflit actuel déclenché depuis plusieurs mois relevait d’une problématique d’organisation interne et que :

« Vous avez le droit de ne pas être d’accord mais en silence ! 

4/ Et au début : «  La suppression des RTT »

La direction précise parfaitement que la suppression des 3 à 5 RTT résulte d’un plan de retour à l’équilibre budgétaire imposé par le directeur de l’Agence Régionale d’Hospitalisation lors de la parution de 2 circulaires qui précisent clairement la diminution de la charge financière en personnel pour les établissements déficitaires comme le nôtre.

Nous ne sommes pas naïfs jamais un plan budgétaire n’a été en faveur du salarié. Car nous pensons que nous ne  seront pas épargnés. C’est la vision du  «pire ailleurs » qui nous donne une perspective très inquiétante sur notre avenir proche. Ce sont les  politiques d’en haut qui nous fait basculer vers celui-ci. Que l’on nous donne vraiment les moyens de prendre soin et d’écouter les personnes souffrantes et fragilisées qui s’en remettent à nous !

Les hospitaliers gestionnaires, branche exécutive des directives gouvernementales, ne donnent pas suffisamment aux hospitaliers soignants  les moyens de travailler ! Ils nous disent que l’hôpital est en déficit mais pourquoi ne pas commencer par approvisionner les budgets ? À l’heure de la dictature du management, des statistiques et d’une certaine logique comptable, la vraie question est "comptons-nous encore seulement pour quelqu’un ?"

La Richesse de l’hôpital

C’est l’humain !

C’est Nous ! Défendons-la !